校務治理

決策組織與治理架構

校務會議為政大的最高決策單位，議決校務重大事項。校務會議內匯聚校長、副校長、教師、學術與行政主管、研究人員、行政人員與學生等各團體之代表，以兼容各方意見落實大學治理，代表人員依循本校組織規程產生。

內部控制與內部稽核

為持續精進教育品質與檢核校務發展，政大校務、系所與研究中心已執行自我評鑑、訂定管理與考核辦法，定期性自我檢視與調整（相關資訊放置於研究發展處網站學術評鑑專區）。另外，針對校內行政各項作業，亦建立內部控制與稽核制度以落實遵循法令，建立異常情事通報管道，促使上下或跨單位資訊能充分傳達。

風險分析與因應作為

SWOT分析

因應作為
政大為因應高教環境變遷，以「內外無藩籬」為願景，提出十年校務發展策略，從教學、研究、產學合作等面向進行全面提升，以實現學校願景。

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財務規劃

學校財務收支概況

永續投資策略

政大校務基金設有投資管理小組，由具備專業知識的委員負責投資決策，以確保基金收益。為管理校務基金風險，自2022年起導入ESG投資原則，並定期檢視投資組合，以確保長期穩健收益。

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人才招募與留任

近三年教職員工人力資源組成

專任教職員工人數

專任教職員工人數流動

近三年新聘（進）、離職（含退休、死亡）教職員工人數平均數分別為145人、139人，2021年度新進與離職教職員工人數相當；2022年及2023年新進較離職教職員工人數多，且離職人數比2021年下降13%。離退原因多元，如個人生涯規劃、屆退及自願退休等。

專任教職員工年齡統計

人員訓練、福利與薪酬

多元平等的職場

外籍、原住民及身心障礙員工人數

性別比例

申訴管道
為保障教職員個人權益免於受違法、歧視或不當之措施侵害，政大訂有「教師申訴評議委員會組織及評議要點」、「職工申訴評議委員會組織及評議要點」，並設立「教師申訴評議委員會」、「職工申訴評議委員會」，分別辦理教師及職工申訴案件之評議。為防止職場暴力之發生，2023年李蔡彥校長簽署「預防職場暴力之書面聲明」，確保工作者之工作安全與身心健康，亦制定「國立政治大學執行職務遭受不法侵害預防計畫」，訂定相關規定與準則供校內工作者遵循。教職員如遇職場不法侵害事件，由總務處環安組受理通報處置。